CÓMO DECIDEN LOS JUECES: PSICOLOGÍA, SESGOS Y MOTIVACIÓN JUDICIAL

Resumo

El presente artículo analiza la toma de decisiones judiciales desde la perspectiva de la psicología cognitiva, la neurociencia y la economía conductual, cuestionando la concepción clásica de la motivación judicial como un proceso meramente racional y deductivo. El objetivo central es examinar cómo factores internos y externos, tales como intuiciones, emociones y sesgos cognitivos, infl uyen en la labor jurisdiccional. A través de una revisión de teorías contemporáneas y el análisis de diversos estudios experimentales, el texto identifi ca la operación de sistemas de pensamiento intuitivo y deliberativo, así como la incidencia de heurísticos de anclaje, representatividad y el sesgo de confi rmación en el juzgador. Los hallazgos sugieren que el razonamiento jurídico actúa, en ocasiones, como una justifi cación racional posterior a una intuición emocional inicial. Se concluye que, si bien la motivación de las sentencias sigue siendo una garantía indispensable para el debido proceso y la legitimidad del Estado de Derecho, es imperativo reconocer las limitaciones cognitivas inherentes a la condición humana del juez. Este reconocimiento no deslegitima la función judicial, sino que propone fortalecer la motivación como un ejercicio de autoconocimiento y transparencia institucional, permitiendo el diseño de mecanismos que mitiguen vulnerabilidades cognitivas y promuevan decisiones más reflexivas y prudentes.